1、‌设备运维管理‌。 1.1制定设备维护计划，实施日常保养与预防性检修，延长设备使用寿命；‌‌ 1.2快速响应设备故障，组织团队完成抢修，优先处理影响生产线运行的紧急问题；‌‌ 1.3管理备品备件库存，提出采购需求并验收，确保维修资源充足。‌‌ 2、‌团队管理‌。 2.1分配班组成员工作任务，监督维修进度与质量，定期组织技术培训提升团队技能；‌‌ 2.2执行考勤、绩效评估等管理制度，协调解决员工相关问题。