一、负责
1.全面负责公司特种设备的隐患排查工作，深入检查设备各部件运行状况、安全防护装置性能、运行参数稳定性等，确保设备安全隐患无所遁形，保障设备安全稳定运行。
2.针对隐患，主导制定整改方案，规划整改措施，明确整改责任人和期限，确保隐患得到彻底、高效消除。
3.承担特种设备的办证工作；定期组织特种设备定期检验工作，保障设备始终符合相关标准与要求。
4.每周对特种设备运行状况进行梳理，分析数据，及时发现设备异常问题，并制定有效解决方案。
5.制定特种设备点检计划；监督点检计划的实施，确保点检工作全面、精准落实到位。
6.负责实施设备部创新改善项目，提升设备运行效率与安全性。
7.按时完成本岗位精益管理改善目标。
二、编制事项
1.负责编制特种设备管理培训计划，规划培训方式，以满足不同员工的学习需求与特点，确保培训效果最大化。
2.编制特种设备操作规程、检修规程，编制 TPM 维护标准、点检表、设备保养计划等文件，明确设备维护保养的具体项目、标准要求、周期频次以及责任人，为设备维护保养工作提供标准化、规范化依据。
三、组织事项
组织对各车间特种设备操作人员及设备管理人员开展管理培训工作，确保员工具备合格的特种设备操作与管理能力。
四、牵头事项
1.牵头特种设备六源（污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源）治理工作，制定治理方案与计划；组织跨部门团队协同开展六源治理工作。
2、牵头按照技改计划要求，监督技改项目的实施过程。