1. 技术方案策划：负责制定项目的技术方案，根据项目需求、资源预算和技术要求确定实施方案，确保技术目标的实现。

2. 技术团队管理：组建专业技术团队，协调团队成员的工作任务，制定工作计划和进度安排，确保项目进展顺利。

3. 技术资源管理：负责项目所需的技术资源的采购和调配，包括硬件设备、软件工具、材料设备等，确保项目的技术支持和保障。

4. 技术指导与培训：对项目团队成员进行技术培训和指导，提升团队成员的技术水平和工作能力，确保项目顺利进行。

5. 技术风险评估：对项目实施过程中可能出现的技术风险进行评估和预测，制定相应的风险应对方案，保证项目的顺利推进。

6. 技术问题解决：及时发现和解决项目中的技术问题，到现场处理施工技术难题，审查技术变更，协调各方资源，确保项目能够按时完成。

7. 技术文档管理：负责项目的技术文档编写、整理和归档工作，包括技术方案、设计文档、测试报告、竣工资料等，方便项目后期的追溯和总结。

8. 设计与施工协同：与设计单位沟通，确保设计意图的贯彻实现；对施工过程进行技术监督和指导，确保施工质量和进度。