设备管理：

1、制定并实施设备维护保养计划，确保设备处于良好运行状态。

2、组织设备维修团队，及时解决设备故障，减少生产停机时间。

3、监督设备改造项目，确保改造方案合理、经济、高效。

4、定期进行设备性能评估，提出优化建议，提升设备效能。管理设备备品备件库，确保关键备件充足，减少因备件短缺导致的生产延误；

团队建设：

1、负责设备动力部的团队建设，提升团队整体技能水平和凝聚力。

2、制定部门工作计划和预算，合理分配资源，确保部门目标达成。

3、对下属进行绩效考核，提供职业发展规划和建议。

4、组织部门内部培训和交流活动，提升员工专业素养和团队协作能力。