质量管理体制的建设和组织实施

1.全面负责公司质量工作，制定并组织实施公司质量战略

2.组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标

质量体系管理

1.组织和指导质量管理体系的建设，组织部门人员对其进行审核

2.组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理

3.组织开展治理管理体系的评审与认证工作

质量管理：指导和监督公司质量管理工作

1.审核公司质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况

2.合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商

3.负责规划、组织和协调质量检验工作

质量改善

1.负责召开重大专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目

2.组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行

质量问题处理

1.组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题

2.参与重大质量风险和质量事故的处理工作

3.组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作