1.负责 整个SMT车间的生产。
2.负责车间每日生产计划达成，按时交付。
3.负责车间生产各项指标(计划达成，物料损坏，人员流失，人员成本，辅料成本，
设备停机，品质异常，工单结单等)
4.全面协调车间工作，对生产作业过程过程进行监督、指导。同时进行生产品质管
控，保证产量完成的同时。质量也要提升。
5.严格把关车间生产作业三率遵守，现场3定5S，确保品质，不能发生错漏反的事
情。
6.辅助上级领导完成车间各项生产指标落实。确保公司运营统一战线。
7.制定生产班长和关键岗位的KPI等。
8.主持车间周会，样机试产会议，早会检讨等。
9.协调周边部门，解决生产问题。
10.储备人员技能培训。