1、在复杂多变、竞争激烈的市场环境下，能够有效制定销售策略，制定高业绩目标，带领区域各项业务活动的高效开展，实现业绩突破，保证在市场上持续的竞争优势。



2、承接销售部、营销总部经营战略，制定区域的销售策略和经营计划，追求高业绩目标。



3、建立健全营销总部营销管理体系，提升业务环节敏捷性，强化销售队伍的建设，保证销售组织的高效运营。



4、优化区域经销商体系系统布局，合理评估、开发、调整经销商，提升经销商管理与运作能力。



5、审核、监督区域业务活动的开展过程，提升区域运营体系的合规性，降低风险危机。



6、建立高水平业务团队，依据业务发展规划及需求，进行团队组建和管理，促成团队目标的达成。



7、辅导他人，善于针对下属不足进行指导，同时重视基层业务人员技能学习，提升区域整体业务能力。



8、激励团队成员，发展团队成员潜力和成功激情，积极完成业绩目标。



9、改善区域人才质量，通过吸引、培养和留任，丰富组织人才，满足业务需求，人才质量逐年提升。



10、跨部门之间建立良好的沟通协调的合作关系。



11、帮助团队统筹和整合内外部资源，积极协调，与外部合作伙伴建立并巩固信任关系。



12、能够针对新业务场景的兴起，敏锐识别业务机会，进行新业务的开发。