1：组建并带领研发团队，包括声学以及结构；对客户需求快速反应， 谨慎评估。根据客户需求以及市场策略指定研发路线以及产品路线研发计划。
2：根据项目开发流程，领导团队与客户和内部结构、工艺、品质团队进行技术沟通，基于TS 参数模型，进行新产品性能评估，通过与客户有效沟通，完成客户满意、内部可行性高的产品设计方案和评估报告。
3 ：根据前期评估报告，与项目团队其他成员一起进行模具、工装评审与原材料初步选型
4：根据项目开发各阶段的制作结果，领导团队验证产品设计和材料余量，完善测试记录/报告和分析验证结果，分析产品和过程设计风险，优化产品结构和材料，实现最优化设计。
5：根据项目开发流程，领导团队在项目各阶段完成技术规格书撰写，完成客户提出的验证计划，并给出专业报告，与客户建立良好合作关系，可以妥善解决客户端技术问题和客户端重大投诉等问题
6：根据项目开发流程和部门文件，领导团队在项目导入量产后，完成Lesson & Learn，以及资料整理等，保证经验的累积和传承。
7 对团队成员定期专业培训，提到团队战斗力。