1.执行公司采购管理流程，组织编写招标文件、评标、谈判，完成入围供应商招投标工作；
2.负责编制采购计划和监督采购计划的执行；
3.清楚工期节点要求，配合项目部对供应商效果.质量.进度进行全方面把控；
4.检查招标进度完成率、招标计划节点达成率、合约规划目标成本单价达成率、合约规划目标成本节约率等指标；
5.跟踪和督促合约规划内各类合同实施，统计招标采购完成指标及差异分析；
6.建立供应商信息库，熟知各供应商的生产状况、财务状况、产品与服务特点、发展趋势、竞争对手状况等；
7.建立供应商评审体系，定期组织对供应商的评审工作，并对供应商进行监控；
8.负责工程材料设备合同单位签订，并按照权限提交审批、备案；
9.建立常用材料数据库，并配置不同能力及效果的完备供应商库，及时关注技术材料的更新换代。