1、负责制定研发样车的生产计划与过程质量管控，满足研发项目的进度要求。
2、协调解决研发样车生产过程中遇到的技术难题和突发问题，确保生产顺利进行。
3、与代工厂建立紧密的合作关系，共同制定量产车生产计划，并监督计划的执行情况，确保按时交付。
4、定期审核代工厂的生产流程、质量管理体系及成本控制措施，提出改进建议并跟踪实施效果。
5、管理跨部门沟通，确保设计、采购、生产、销售等部门之间的信息流畅，及时解决量产过程中的问题。
6、建立并维护供应商评估体系，选择优质供应商，保障原材料和零部件的供应质量、价格和交货期。
7、控制采购成本，优化库存结构，提高资金利用效率。
8、管理供应链风险，包括供应商风险、物流风险、价格波动风险等，制定应对策略并有效执行。
9、参与供应商的评估和选择，确保供应商能够满足公司的生产需求。
10、协调解决供应链环节中的问题和矛盾，保障生产的连续性。
11、设定并监控生产绩效指标（如生产效率、质量合格率、成本控制等），定期分析并报告生产运营状况。