1、业务规划与目标管理：每日门店销售目标达成；
2、品牌与营销推广：公司账号的抖音、快手、微信短视频等线上渠道每天更新一条视频，通过线上各种形式（不局限于微信、抖音、快手等线上渠道）进行猪肉销售推广，实时跟踪客户群体，实时维护公司客户、个人客户的关系；形成每日客户销售台账；线上平台订单数月度增长；
微信小程序板岭商店管理，不局限于商品信息更新，素材更新，客户回复等；月度线下推广活动；猪肉烹饪分享会、试吃活动等，吸引新客户，增加客户粘性。线下订单数月度增长
3、质量与运营监督：对猪肉品质进行不定期抽检；每日巡查门店运营标准并提出改进意见。
4、数据监控与财务合规：每日审核销售报表；确保部门各项流程、报销、库存管理符合公司规定，0违规。
5、 团队管理与流程优化： 主持每日晨会；每周进行一次业务复盘，解决跨岗位协作问题。