1、生产计划与执行
（1）根据生产管理部下达生产计划进行安排生产
（2）生产计划达成率的跟进和改善
（3）生产过程中异常的联络及处理
2、品质管理
（1）控制生产过程中的产品质量，执行产品自检保证质量，以达到零缺陷要求
（2）品质异常后的产品的隔离和追溯
（3）巡查当班产品质量情况，异常情况及时反应处理
3、人员管理
（1）生产线例会的主持和召开
（2）新进员工OJT教育
（3）老员工定期进行品质及作业培训
（4）根据生产计划对员工工作的安排协调
（5）本班组团队的建设，保证本班组内沟通顺畅团结一致
（6）根据异常变化和环境影响调配员工工作
4、安全管理
（1）车间劳防用品的使用和监督
（2）品质安全的预防和改善
（3）车间环境的保护和劳动保护工作的持续改善
5、现场管理
（1）生产达成率、品质目标的跟踪和改善
（2）负责班组工作区域的现场管理，保持工作环境整洁、6S及物料标识，做好定置、定容、定量管理
（3）督促班组成员做好工位器具、物料的定置管理，提高现场管理水平
（4）协助上级完成公司的体系审核
6、了解公司的体系方针、目标和指标，并遵守公司规定的体系管理方案
（1）遵守公司规章制度
（2）了解公司的体系方针、目标和指标