1.制定和实施技术战略，以支持公司的业务目标；
2.管理研发和技术工作，确保系统设计满足业务需求和技术标准；
3.规划公司的技术发展路线与新产品研发，实现公司的技术创新目标；
4.参与项目总体技术方案的决策、指导、审核；
5.对各项目进行质量评估，确保系统开发遵循质量标准；
6.合理分配技术资源，确保项目和任务的顺利进行；
7.培养公司技术团队，组织技术培训和知识分享，提升团队技能；
8.带领团队进行技术创新，采用新技术、新方法、新工具提升效率和质量，不断优化项目；
9.管理流程，发现、跟踪、总结过程问题，推动各环节持续改进。