1.3、定期组织经营分析会议，复盘公司及业务体系经营绩效，识别偏差并推动改进。

2.预算与资源管理
2.1、领导全面预算管理体系的建设与优化，将经营计划转化为财务预算。
2.2、监控预算执行情况，进行投入产出分析，确保公司资源投向战略重点领域。2.3、建立动态的资源调配机制，提高资源使用效率
3、流程与体系建设

3.1、负责优化和整合跨部门的战略、计划、预算管理流程，提升整体运营效率。3.2、建立公司制度的管理规范，对各部门拟定的制度进行合规性、协调性审查;监督重要制度的执行。
4、团队管理与协作
4.1、领导经营计划部团队，负责团队建设、人才培养和绩效管理。

任职资格要求
1、学历与经验
1.1、本科及以上学历，企业管理、财务管理等相关专业优先。
1.2、8年以上工作经验，其中至少5年以上中大型企业战略管理、经营计划、预算管理或头部管理咨询公司相关经验。
2、专业知识与技能
2.1、精通战略管理方法论(如BLM模型、BEM等)和全面预算管理。熟悉从战略(SP)到年度经营计划(BP)再到预算的完整闭环管理流程，并能主导其设计和实施。
2.2、具备出色的经营数据分析和财务分析能力，能熟练使用数据分析工具。
2.3、具备优秀的流程优化和体系建设能力。
3、核心能力与素质
3.1、系统性思维: 能够从公司全局视角出发，理解战略、计划、预算、流程之间的内在逻辑和相互影响，具备系统构建能力。

3.2、沟通与协同能力:善于与各业务体系团队和高层管理者沟通，能够有效说服和整合资源，推动复杂议题的解决。
3.3、领导力与影响力:能够激励和培养团队成员并通过专业能力和人格魅力影响业务部门。