一、核心能力（定位工作核心适配项）
1. 战略与市场洞察能力：精通房地产市场周期、区域供求关系、客群需求分层（如刚需/改善/高端客群痛点），能通过调研数据（竞品分析、土地属性、政策导向）制定精准定位方向，避免“设计与市场脱节”。
2. 产品定位转化能力：能将定位逻辑落地为设计指标——比如根据“刚改客群”定位，确定户型配比、容积率利用、配套优先级（如学区/绿化/通勤），同时平衡产品溢价与成本控制（如建材标准、工艺选型）。
3. 跨部门协同统筹能力：牵头联合投资、财务、营销、工程部门，推动定位方案共识（如协调财务测算定价上限、营销反馈客群偏好），解决定位与落地的矛盾（如政策限高与高端定位的平衡）。
4. 决策与风险预判能力：基于数据做定位决策，不依赖经验主义；能预判政策（如限购、环保政策）、市场波动对定位的影响，制定备选方案（如刚需定位可灵活调整户型面积）。
二、专业背景与经验
1. 学历与资质：建筑学/城市规划/房地产经营管理等相关专业本科及以上，具备一级注册建筑师、注册规划师等资质优先。
2. 工作经验：8年以上房地产设计管理经验，其中至少3年参与项目前期定位调研、定位方案制定（非单纯设计执行），有完整项目从“定位到竣工交付”的全周期操盘经验。
3. 专业储备：既懂设计（建筑/景观/室内一体化），也懂市场（熟悉不同产品线定位逻辑）、成本（掌握设计阶段成本控制要点）、政策（土地、规划、限购等政策对定位的影响）。
三、软实力要求
1. 沟通与领导力：能清晰向高层汇报定位逻辑，向下带领团队拆解定位目标，对外协调政府、合作方（设计院、咨询公司）推进定位落地。
2. 数据驱动思维：熟练使用市场调研工具（如CRIC、中指数据），能通过数据分析支撑定位结论（如用区域去化率数据确定产品类型）。