（1）日常管理：负责医用洗涤车间的全面管理，确保车间的各项工作有序进行。
（2）员工培训：组织开展对车间员工的培训工作，提高员工的专业技能和服务意识，确保洗涤质量。
（3）质量控制：建立完善的洗涤质量控制体系，定期对洗涤成品进行抽检，确保符合医院的卫生标准。
（4）成本控制：合理安排洗涤材料和人力资源的使用，控制洗涤成本，提高车间的经济效益。
（5）安全生产：负责车间的安全生产和防火防爆工作，确保工作环境的安全。
（6）环境管理：保持车间的清洁卫生，定期进行清扫和消毒，确保洗涤环境的清洁整洁。
（7）记录和报告：负责车间的工作记录和统计，定期向上级汇报工作情况，及时反馈问题并提出改进建议。