1、承接公司业务战略及人才发展的要求，搭建公司培训体系（包括制度、资源、运作等方面），形成人才梯队；
2、主导实施人力资源培训工作并进行规划，精准识别各部门的培训需求，制定年度及专项的培训计划；
3、根据公司体系要求制定、修改培训管理制度，不断优化培训流程并监督执行；
4、提炼和完善公司内部的培训资料库，组织开发培训课程，做好经验萃取，包括但不限于课程大纲、教材编写、教学方法选择等；
5、开通线上培训通道、建立企业大学并做好人才池建设等工作，打造员工全职业周期的供应链建设；
6、建立内部培训讲师制度，通过选拔、聘任等方式，搭建内部培训讲师团队；
7、负责组织和实施培训活动，包括新员工入职培训、基于任职资格的在职培训、外派培训、拓展训练、专项培训、后备人才培训等。进行培训前的准备工作、培训期间的协调和全流程管理工作；
8、负责对培训效果进行评估和反馈，不断改进和优化培训课程和计划；
9、对培训项目及课程开发体系进行设计、培训结果应用、培训档案管理；
10、负责内外部培训资源协调、开发，外训机构的选择，签订培训协议并组织实施，进行培训经费与预算的管理；
11、制定公司管培生培养方案并进行跟踪管理；
12、构建员工职业生涯发展体系，对职位发展路径进行设计，员工职业取向测试与职业锚规划，对员工职业发展进行辅导；
13、负责职称评定、各类人才鉴定、人才项目策划与申报；各类国家及本地人才政策的争取与落实；
14、对关键岗位的核心员工进行管理，启动员工继任计划并制定可落地的干部培养计划；
15、兼职本部门内审员工作，负责本部门质量体系内审、公司体系审核部门迎审以及参与交叉审核，督促引导本部门整改项目按期整改；
16、完成领导交代的其他工作。