1、跨部门协同与流程整合​
（1）作为国际部与集团中台（品牌部、校区管理部、IT、财务部等）的统一接口，统筹需求对接与流程优化，确保跨部门协作高效推进
（2）制定标准化工作流，拉齐国际部与集团职能部门的执行标准（如预算审批、IT系统适配等）
​2、大型活动全周期管理​
主导国际板块研学、赛事、续费活动的全流程管理，包括需求分析、资源调配、风险预案及执行落地，联动学科、运营及教学团队，提供项目辅助支持，确保活动目标达成
3、外部资源拓展与落地​
（1）配合市场部门，开拓国际教育合作渠道（如赛事主办方、研学基地、海外院校），完成谈判、合同签订、品宣及项目落地
（2）联动内部法务、财务部门，确保合作合规性与执行效率
4、流程优化与效率提升​
（1）基于团队痛点，设计提效工具（如自动化报表、协作平台）或优化流程（如审批节点简化）
（2）通过培训、复盘会等方式推动部门效率提升，沉淀标准化管理方法论
5、协助总监做好团队内部重要战略信息确定、同步、落地

硬性条件​：
1、本科及以上学历，项目管理、工商管理或教育相关专业优先；
2、​5年以上项目管理经验，需独立主导过跨部门协作项目，熟悉需求分析、资源协调及风险管控；
​3、精通项目管理理论​（如PMP知识体系）、流程管理理论；
​4、熟练掌握excel等各类函数，拥有良好的数据分析能力；
5、逻辑思维清晰，抗压能力强

​优先条件​：
1、持有PMP认证，或有互联网公司项目管理背景；
2、具备教育行业资源（如赛事、研学渠道）者优先；
3、熟悉中台部门协作模式（如品牌、IT、财务接口逻辑）