1、组织项目启动会议，与内部相关部门（教学、教务、销售等）沟通细节，明确各方职责和协作方式。

2、制定详细的执行计划，包括课程安排、师资协调、场地/设备预订、物料准备、学员管理流程、风险评估与应对预案等。

3、师资协调：根据项目要求和课程安排，与教学部门沟通，确定并协调。

4、场地与设备管理： 负责培训场地（教室、实训室等）的预订、布置及所需教学设备、网络环境的检查与保障。

5、物料准备：确保教材、讲义、学习资料、文具、证书、名牌、签到表、评估问卷等教学物料按时、按质、按量准备到位。

6、学员管理：整理学员名单，建立学员档案，发送课前通知（时间、地点、要求、准备事项等），处理学员报名后的咨询与变更。

7、负责培训现场的组织与协调，包括学员签到、引导、设备调试、物料分发、课堂纪律维护、拍照记录等。

8、观察课堂效果（或通过讲师反馈），及时发现并协调解决教学过程中的问题（如内容理解困难、讲师状态、设备故障等）。

9、组织开班、结业仪式，确保结业证书、学习成绩、等交付物准确、及时地发放给学员。