1、负责分公司设备的故障排除指导；负责分公司设备的机械技术疑难问题的分析、解答工作；对分公司发生的设备故障，当车间无法自行排除时需要及时进行指导、协助，并协助车间对重大设备故障进行分析，一同填写重大设备故障分析报告。

2、定期整理归档设备的机械图纸及相关资料，对有隐患的设备及时报修；定期将设备的机械图纸和备品备件的外加工图纸进行整理归档，并对需要定期更换的备件进行电子版绘图存档，以备日后加工时使用，对有故障、安全隐患的设备做到及时通知领导，由领导选择合适时间进行维修。

3、负责生产线设备手册的消化吸收，分公司操作保养规范的督促执行；在对生产线设备手册学习理解后，每月对各车间的操作保养情况进行专项检查，并于次月月初出具通报，并对查出的问题进行跟踪。

4、负责分公司设备课件制作、知识点开发以及经验总结工作。利用大修期间对车间人员进行设备管理及维保知识专项培训。

5、负责对新进操作工上岗初级岗位资质技能鉴定；对新进操作工进行上岗前的设备基础培训，保证员工了解设备的基本工作原理。

6、负责审核备品备件的申购计划。对车间每月上报的备件、机物料进行初步审核，保证申报备品备件的合理性。

7、及时将其它兄弟公司的经验教训传达到维修工，总结在设备保养、维修上存在的问题，协调解决生产中出现的各种设备问题并提出措施予以改进。

8、管理和能源管理中存在的不合理处向科长和领导提出改进、创新。对工作中发现的管理和能源管理中存在的不合理的地方有责任和义务向生产技术科长或公司其他领导提出改进、创新意见和建议。