一、行政管理职责

1.日常行政事务管理

1.1负责办公区域的日常管理，包括办公环境维护、办公设施设备的 采购、维修与保养，确保办公区域整洁、有序，设施设备正常运转， 为员工提供良好的工作环境。

1.2做好办公用品及物资的采购、发放，根据各部门需求， 合理制定采购计划，控制采购成本，定期进行库存盘点，做到账物相符，避免物资浪费和积压。

1.3.组织安排公司各类会议、活动，负责会议通知、场地布置、会议记录、 资料整理等工作，确保会议活动顺利开展，及时传达会议精神和工作要求。

1.4管理公司各类文件、档案资料，包括文件的收发、登记、传阅、归档、 保管及借阅等工作，建立健全文件档案管理制度，保证文件档案的完 整性、安全性和可查阅性。

负责公司印章、证照的管理，严格执行印章使用审批流程和证照年检、 变更等手续，确保印章和证照使用规范、安全。

2.后勤保障管理

1.1协调公司车辆管理工作，包括车辆调度、维修保养、年检、保险办理 等，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，降低使用成本。

1.2负责员工食堂的管理，监督食堂卫生、食品安全，合理安排膳食，确 保员工用餐安全、卫生、营养。

二、人力资源管理职责

1.招聘与配置

1.1根据公司发展战略和部门用人需求，制定招聘计划，选择合适的招聘渠道，发布招聘信息，组织实施招聘工作，包括简历筛选、初试、复试、背景调查等环节，为公司选拔合适的人才。

1.2建立和完善公司人才库，做好人才储备工作，及时满足公司不同阶段 的用人需求。

1.3负责新员工入职手续办理，包括签订劳动合同、发放办公用品、安排 入职培训等，帮助新员工尽快融入公司。

2.培训与发展

2.1开展员工培训需求调查，制定培训计划和培训方案，组织实施各类培 训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训等，提 高员工的专业技能和综合素质。

2.2建立员工培训档案，记录员工培训情况和考核结果，为员工的职业发 展提供参考依据。

2.3协助员工制定个人职业发展规划，为员工提供职业发展建议和指导， 促进员工与公司共同成长。

3.绩效管理

3.1制定公司绩效考核制度和考核指标体系，组织实施绩效考核工作，包 括考核方案制定、考核实施、结果统计分析、反馈与沟通等环节，确 保绩效考核工作公平、公正、公开。

3.2根据绩效考核结果，为员工的薪酬调整、晋升、奖惩等提供依据，激 励员工提高工作绩效。

3.3定期对绩效考核制度和指标体系进行评估和优化，不断提高绩效考核 的科学性和有效性。

4.薪酬福利管理

4.1制定公司薪酬管理制度和薪酬体系，根据市场薪酬水平和公司实际情 况，合理确定员工薪酬标准，确保公司薪酬具有竞争力和公平性。

4.2负责员工工资核算、发放及相关税务申报工作，按时准确发放员工工 资，保障员工的合法权益。

4.3办理员工社会保险、住房公积金等福利事项，负责员工福利政策的宣 传和解释工作，提高员工的满意度和归属感。

4.4定期对薪酬福利体系进行评估和调整，以适应公司发展和市场变化的需求。

5.员工关系管理

5.1建立和维护良好的员工关系，及时了解员工思想动态和需求，通过沟 通、协调等方式解决员工之间的矛盾和问题，营造和谐的工作氛围。

5.2处理员工劳动合同管理相关事务，包括合同签订、变更、续签、解除 等，确保公司用工合法合规。

5.3负责员工离职手续办理，进行离职面谈，了解员工离职原因，总结经 验教训，不断改进公司管理工作。

5.4组织开展各类员工活动，如员工生日会、节日庆祝活动、文体活动等， 增强员工的凝聚力和归属感。

三、其他职责

1.完成上级领导交办的其他临时性工作任务。

2.配合其他部门做好相关工作，积极支持和协助公司各项工作的开展。