1、优化建立培训招商团队

2、提出招商管理思想、招商计划、治谈以及运作工作,制定相应考核标准,并监督执行

3、负责项目的产品研究、规划设计、招商定位,确定、调整招商方案

4、跟踪战略目标落实情况,并及时反馈商管系统经营班,滚动修订发展战略规划

5、参与商业项目可行性研究、项目定位,参与制定商业项目业态规划方案,并组织评审

6、通过行业特征的分析,制定行业分析报告,为行业性招商奠定基础 全面负责公司项目的招商工作,对招商工作进行管理、协调和推进完成项目租金测算,费用预算与分摊,并达成招商指标

7、负责规划、推进及组织协调重大招商计划、进行市场发展跟宗和策略调整