1. 生产管理
制定生产计划，协调物料与设备资源，跟踪进度，处理突发问题（如插单、故障）。
优化工艺参数（切削速度、刀具路径等），提升效率，降低损耗。
2. 人员管理
安排班次与岗位，监督纪律，组织技能培训（编程、操作、安全）。
考核员工绩效，提出奖惩建议。
3. 设备维护
制定设备保养计划，监督日常点检，协调故障维修，减少停机时间。
4. 质量控制
检查首件与过程质量（尺寸、精度），处理不合格品
5. 成本控制
监控材料、刀具消耗，优化排产降低能耗，分析数据提出降本方案。
6. 安全管理
执行安全规范（防护装置、操作规程），排查隐患，处理事故。
7. 协作沟通
对接计划、采购、质检等部门，配合客户验货与审核。
数控编程、识图、设备操作。
统筹调度、团队激励、问题解决。
沟通协调、数据分析、抗压能力。
保障车间高效、安全、低成本完成高质量生产任务。