（1）数字医疗项目拓展：负责数智医疗中心各项目的项目设计、项目管理、项目服务，包括做信息化项目承接、搭建、技术类研产转化；
（2）项目设计：定期收集政策导向，研究分析相关政策，与公司各业务单元设计筹划项目方案以满足政策需求，增进政企合作关系，提升北京朝阳医药有限公司的品牌影响力；研究分析医院客户需求，协助企业本部对接院方主要决策者，挖掘客户需求，调研市场信息，协同公司各业务单元组织策划相关创新项目解决客户痛点，增进合作关系，促进销售业绩的提升；研究分析竞对项目，协同公司各业务单元组织策划相关创新项目，谋求竞争优势，实现市场份额的增长；
（3）项目管理：协助本部建立健全项目管理制度，优化项目管理流程，确保各项目的顺利完成；确定项目商业目标、组建项目执行团队、制定项目执行计划、编制项目财务预算、监控项目执行过程、完善项目风险管控；协助完成项目合作供应商的筛选调研，完成各项目参与方的沟通洽谈，审核签署相关协议/合同，协调解决项目运行中的各种问题，确保项目顺利推进；
（4）团队建设与人才培养：领导并激励仓储团队，提升团队专业技能与服务意识；
（5）成本控制与效能提升：通过sop标准化管理项目，PDCA管理项目流程与反馈纠正，合理控制预算与项目运营成本，提高项目效能整体提升，实现提质增效的目标；
（6）应急管理与风险防控：建立健全的应急响应机制，有效应对突发事件（如政策、疫情等）对本部运营的影响；定期进行风险评估，制定预防措施，确保安全经营。