1.体系建立与维护

协助建立/维护ISO 9001、IATF 16949、ISO 14001等管理体系，重点完善质量检验标准（SIP）、QC工程图等文件。

对体系的有效性定期进行评估/改进，推动生产过程不良率、客户投诉率等质量问题的持续改进。

2.质量目标与改进

监控公司质量目标（如一次检验合格率、退货率）达成情况，数据分析与异常闭环。

3. 内审检验

实施来料检验（IQC）、过程检验（IPQC）、成品检验（OQC）。对发现的检验漏洞、测量设备管理问题推动整改。

4.文件与记录控制

管理检验规范、质量标准等文件，确保版本与客户/行业要求同步。维护质量记录（如检验报告）的可追溯性。

5.客户质量反馈

跟踪客户投诉/退货，分析原因并开展纠正措施。定期汇总客户端质量数据，进行内部改善。

统计不良率、报废成本，推动生产部门进行根源分析。巡检生产线，制止违规操作。

7.建立供应商档案

建立供应商质量档案，包含来料合格率、整改响应速度等指标。

参与新供应商质量能力评估，对新供应商资质进行审查。

8.外部审核应对

负责公司外部审核管理（审核准备、接收审核、问题整改），包括顾客审核、认证审核。针对审核发现的检验方法缺陷，制定升级计划。

9.负责质量管理工具、体系知识的培训及应用指导。