1. 采购计划与执行
- 根据公司需求制定采购计划，明确采购数量、规格和交货时间。
- 接收并审核各部门采购申请，确保需求合理性。
- 执行询价、比价、议价流程，选择最优供应商并下达采购订单。
- 跟踪订单执行情况，确保按时交货，处理延迟或异常情况。
2. 供应商管理
- 开发、筛选和评估供应商，建立合格供应商名录。
- 进行供应商资质审核（生产能力、信誉、合规性等）。
- 定期考核供应商绩效（质量、交期、服务等），优化供应商库。
- 维护供应商关系，处理合作纠纷（如质量问题、交货延迟等）。
3. 成本控制与价格谈判
- 进行市场调研，分析价格趋势，优化采购成本。
- 通过批量采购、账期谈判、国产化替代等方式降低成本。
- 定期分析采购支出，提出降本增效方案。
4. 合同与风险管理
- 起草、审核采购合同，明确交货期、质量标准、违约责任等条款。
- 识别供应链风险（如供应中断、原材料涨价），制定备选方案。
- 处理合同纠纷，必要时启动法律程序。
5. 数据管理与流程优化
- 维护ERP系统采购数据，确保订单、库存等信息准确。
- 编制采购报表（支出分析、供应商绩效等），支持管理层决策。
- 推动采购流程数字化（如电子招标、自动化对账），提升效率。
6. 跨部门协作
- 与财务、仓储、质检等部门协作，确保采购流程顺畅。
- 处理紧急采购需求，协调快速响应。
二、核心能力要求
- 专业技能：熟悉采购流程、供应链管理、合同法。
- 工具应用：熟练使用ERP（如SAP、Oracle）、Excel数据分析。
- 软技能：谈判能力、沟通协调能力、风险管控意识。