1、管理团队：店长负责招聘、培训和管理店内的员工团队。他们需要确保员工具备必要的知识和技能，以提供高质量的服务。店长还需要监督员工的工作表现，并提供必要的指导和支持。
2、销售和营业额：店长负责制定销售目标和计划，并确保店内的销售业绩达到预期。他们需要监控销售数据和趋势，制定相应的促销策略和活动，以提高销售业绩和增加营业额。
3、顾客服务：店长需要确保商超店提供优质的顾客服务。
他们需要与顾客建立良好的关系，解决顾客的问题和投诉，并根据顾客的反馈不断改进服务质量。
4、店面管理：店长负责店面的日常运营和管理。他们需要确保店内的清洁、整齐和安全，并监控店内的设施和设备的运行情况。店长还需要制定和执行店内的规章制度，确保员工和顾客的安全。
5、财务管理：店长需要负责商超店的财务管理。他们需要制定和执行预算，监控和控制成本，并确保店内的财务运作符合法律和公司规定。
6、市场营销：店长需要与市场部门合作，制定和执行营销策略和活动，以提高店铺的知名度和竞争力。他们需要了解市场需求和竞争情况，并根据情况调整营销策略