一、岗位定位：战略品牌的“翻译官”与“架构师”

职位名称：战略品牌传播总监/高级经理

核心使命：将学院抽象的战略理念、复杂的教育实践，转化为具有强大感召力与清晰辨识度的品牌叙事与资产，驱动目标人群共鸣与生态资源汇聚。

二、核心职能：三位一体的价值创造者

1. 战略解码与叙事构建

• 职能：深度理解学院“创生教育”的核心理念和生态范式，以及具体的课程、项目等等。

• 产出：提炼出简洁、锋利、可传播的核心品牌主张与故事体系，并确保所有传播内容与此一脉相承。

2. 品牌化行动设计与落地

• 职能：不仅做“宣传”，更策划“品牌化行动”。将学院的战略实践（如前沿挑战课题、企业联动项目、学生成果）转化为具有公众影响力的品牌事件。

• 产出：主导策划如 “零一创新发布会”（发布年度重磅挑战课题）、“破界者故事计划”（深度跟拍记录学生/导师的探索过程）、“产业命题共创日” 等，让行动本身成为最强宣传。

3. 声量放大与生态连接

• 职能：精准锁定并影响核心受众（顶尖学生、跨学科导师、前沿产业伙伴、教育同行、政策与投资界人士），构建多层次传播矩阵。

• 产出：拓展顶级媒体、垂直社群、行业峰会等发声阵地，将品牌叙事精准送达，并牵引潜在合作资源流入学院生态。

三、关键能力要求：理念、战略、实践的结合点

1. 深度共情与抽象提炼能力

• 能沉浸式理解科学家、工程师、教育者的工作与语言，并能从中提炼出打动人心的公众语言和普世价值。

• 考察点：能否用一段话向一个高中生、一位企业家、一位教育家清晰说明零一的独特价值。

2. 战略映射与内容架构能力

• 能将学院的组织资源（如某位院士导师、某企业联合实验室）与具体实践（如某个量子计算项目），系统性地映射到品牌叙事框架中，策划成持续的内容系列或品牌栏目。

• 考察点：能否为学院未来一年的核心战略举措，制定一份主题鲜明、节奏清晰的品牌内容与活动日历。

3. 资源联动与项目推动能力

• 不仅是文案或PR，而是项目经理。能协调内部学术、项目团队，联动外部媒体、设计师、视频团队、合作伙伴，共同将品牌创意高质量落地。

• 考察点：是否有从0到1主导复杂品牌项目（如大型活动、纪录片、重要发布会）并取得可量化成果的经验。

四、背景与特质

• 理想背景：5-8年以上经验，兼具顶尖科技/互联网公司品牌战略部、头部媒体科技报道记者、或高端智库传播负责人的复合背景。有教育或前沿科技领域经验者优先。

• 核心特质：

• 信奉理念：发自内心认同创新与人才培养的价值，不仅是执行工作。

• 商业嗅觉：理解品牌传播如何服务于机构的长期发展（如吸引生源、合作、资助）。

• 甘为人梯：乐于将师生和合作伙伴推向台前，自己作为背后的策划者与推动者。

• 极致求真：在“包装”盛行的时代，坚守以真实、深度的实践成果作为传播的唯一基石。

五、成功标尺

• 品牌辨识度：在目标受众心中，清晰建立起“零一学院=顶尖交叉创新人才策源地”的认知。

• 资源吸引力：品牌内容直接带来优质学生申请、顶尖导师加盟询问、产业合作邀约的显著增长。

• 叙事主导权：学院的实践故事被顶级媒体、行业报告主动引用，成为探讨中国创新教育范式时绕不开的案例。

总结：我们需要的不只是一个传播执行者，而是一个能用品牌思维为战略“赋能”、用传播行动为资源“搭桥”的关键角色。他是学院理念的“首席翻译官”，也是将内部实践转化为外部影响力的“总工程师”。