1.执行公司决议，主持区域全面工作，保证经营目标的实现，每月底前及时、足额地完成公司下达的业绩指标；
2.区域内成本、预算管控，创收增加，保障区域利润每月持续增长；
3.合理设置部门组织机构和岗位，合理配置人力资源，开发及培养团队人员能力，提升员工稳定性，提升团队人效，为员工赋能，员工工作目标的合理制定与考核监督
4.完善部门管理体系，优化管理流程，主导部门有关招聘、培训、员工发展等各个环节的工作，确保各个流程环节顺利开展，且无失误漏洞及损失产生；
5.业务及渠道商的开发与维护，保障良好持续的合作关系，实现业务增长目标
6.基地的一站式服务工作配合，保持良好的沟通及合作
7.积极完成公司交办的其他工作任务。