1、制定分部分项工程质量检验计划，明确检测频率与方法（如每50米路基测一次压实度）；

2、监督班组落实“三检制”（自检、互检、专检），杜绝不合格工序流入下一环节；

3、隐蔽工程管控：全程旁站管道闭水试验、钢筋绑扎等关键节点，留存影像资料。

1、每日巡检施工现场，使用检测工具（靠尺、塞尺、回弹仪）抽检实体质量；

2、记录质量问题（如路面龟裂、管道渗漏），分类统计并推动技术团队制定整改方案；

3、核查进场材料质量证明文件，对不合格材料（如强度不足的水泥）立即清退。

1、分析质量缺陷原因，区分技术方案缺陷与施工操作失误，针对性降低返工成本；

2、推行“首件样板验收制”，避免批量施工错误导致的材料浪费；

3、定期编制质量成本报告，量化返修损失并反馈技术负责人优化方案。

1、组织分部分项工程验收，确保符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》等标准；

2、对接监理、业主单位完成质量整改闭环，避免验收拖延导致的机械租赁成本增加。