1、参与项目前期估算，制定目标成本与成本计划，分解控制指标，明确管理重点与措施。
2、监控成本执行，定期核算分析，纠正偏差，审核费用支出，确保合理合规。
3、参与招标采购，提供成本支持，审核商务条款与清单，分析评审报价。
4、参与合同起草谈判签订，审核成本条款，跟踪执行，处理变更索赔，防成本增加。
5、建立完善成本信息系统，收集分析数据，编制报表与分析报告，汇报成本情况。
6、指导培训成员，提升素质能力，分配任务，监督进度质量，实现团队目标 。
7、审核工程、材料设备等合同条款，严控付款节点与结算风险。
8、组织项目结算审核，确保结算数据与成本目标一致性。