职位描述
一、技术管理与规划方面
- 技术战略规划参与公司建筑技术发展战略的制定。制定技术管理工作计划。
- 技术标准与规范管理建立和完善公司内部的技术标准体系。监督和检查技术标准的执行情况。
二、工程项目技术支持方面
- 施工组织设计审核负责审核项目施工组织设计。提出改进意见和优化方案。根据项目特点和技术要求，对施工组织设计中的不足之处提出合理的改进意见。对于复杂项目，可能会提出优化施工工艺、调整施工顺序等建议，以提高施工效率、降低成本或增强质量安全保障。
- 技术难题解决。解决施工过程中的重大技术问题。当项目现场出现技术难题，如深基坑支护变形、复杂结构施工困难等情况时，技术负责人应及时到现场进行技术分析。通过查阅资料、组织专家论证等方式，制定有效的技术解决方案。
- 提供技术咨询服务。为项目团队提供日常的技术咨询，包括材料性能、施工工艺细节、质量检测方法等方面的问题。例如，项目团队对新型防水材料的施工工艺不熟悉，技术负责人要提供详细的技术指导。
三、质量与安全技术保障方面
- 质量技术控制。制定质量技术措施。根据项目质量目标和施工工艺特点，制定质量技术控制措施，如关键工序质量控制要点、质量检验和验收标准等。对于钢筋混凝土结构工程，明确钢筋加工和安装、模板支设、混凝土浇筑等关键工序的质量控制参数。
- 安全技术管理。负责安全技术措施的制定和审核。在施工前，根据工程特点和现场环境，制定安全技术措施，如高处作业安全防护措施、深基坑和高大模板工程的安全专项方案等。审核项目安全专项方案，确保安全技术措施符合国家和地方的安全法规要求。开展安全技术培训和交底。对项目管理人员和施工人员进行安全技术培训，讲解安全操作规程、安全技术措施等内容。在每个分项工程施工前，组织安全技术交底，明确施工过程中的安全风险和应对措施。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕