1、设备全生命周期管理
（1）前期规划：在新设备采购时，参与需求调研，与工艺、生产等部门沟通，依据生产需求和技术发展趋势，提出设备选型建议，撰写技术规格说明书，参与供应商评估与招标采购。
（2）安装调试：协同施工方、设备供应商完成新设备的安装与调试工作，监督安装过程符合规范，及时解决安装中出现的技术问题，组织验收并收集整理相关资料。
（3）使用维护：制定设备操作规程与维护保养计划，监督操作人员按规程操作，定期检查设备运行状况，记录运行数据，分析设备性能变化趋势，组织日常保养与预防性维护。
（5）设备报废：对老化、损坏且无修复价值的设备，组织技术鉴定，办理报废手续，对报废设备进行妥善处置，如拆解、回收等。
2、备品备件管理：根据设备运行状况和历史维修数据，预测备品备件需求，制定采购计划，建立备品备件库存台账，管理库存数量，优化库存结构，降低库存成本。
3、设备技术改造：关注行业技术发展动态，收集一线员工反馈，评估现有设备性能，提出技术改造方案，组织实施改造项目，跟踪改造效果，总结经验。