1、战略规划：参与制定企业的生产战略和发展规划，确保生产部门的工作与整体战略目标相一致，将工艺技术路线纳入生产战略，明确产能爬坡路径及效率提升指标；

2、 部门管理：领导和管理生产部门，制定生产部门的工作计划和目标，监督部门工作的执行情况；

3、生产协调：协调各生产车间、班组之间的工作关系，确保生产过程的顺畅和高效；

4、产能与资源精准配置：基于工艺复杂性规划产线布局，提升设备稼动率，通过供应链协同优化，保障物料齐套率，缩短交付周期。

5、质量控制：确保产品质量符合相关标准和客户要求，制定质量改进措施，提高产品质量水平；·建立质量预防机制：将品控前移至工艺设计阶段，确保合格率，主导重大质量问题闭环，缩短解决周期。

6、战略级工艺优化：主导制定公司级生产工艺标准及技术路线图，将工艺改进纳入生产战略，推动产线自动化/智能化升级（如简历中机械手自动化线经验），量化工艺优化目标。

7、人员培训：组织开展生产部门员工的培训和发展工作，提高员工的专业技能和综合素质；

8、绩效考核：制定生产部门的绩效考核指标，对部门员工进行绩效评估和考核；

9、应急处理：应对生产过程中的突发事件和问题，及时采取措施进行处理，确保生产的正常进行；

10、体系管理：完善、监督各项管理制度的制定和落实，持续改进，推动工艺标准与质量体系融合，逐步提高生产部整体管理水平；

11、现场管理：保持车间整洁有序，做好 5S 管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）；

12、安全环保管理：对生产安全、消防安全、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作负责，确保安全生产，预防事故发生；

13、成本精益化管控：推行工艺降本专项，设定年降本目标；

14、跨职能技术整合：主导新产品量产转化，确保新品投产效率高于行业均值，协同研发/市场部，将客户需求转化为工艺标准。

15、完成公司领导交办的其他工作任务。

任职要求：

1、教育水平：本科及以上学历

2、专业知识：企业管理、理工类、市场营销等相关专业

3、培训经历：受过生产管理、市场营销、生产成本控制等方面的培训

4、经验：5年以上中型生产制造企业生产管理工作经验

5、技能技巧：熟悉生产制造企业管理、工序工艺、质量标准、机械设备等方面的知识

6、个人素质 ：具有较强的沟通、协调和推进能力、认同企业文化、品行端正、具有较强的抗压能力