1、对业务数据细化、拆分，并同步对应区域站点相关信息，保证数据的及时性及准确性；
2、协同运营经理组织及复盘管理会议；
3、给予业务部内各层级管理人员相应的数据支持；
4、持续跟踪本业务部内相关核心指标问题项的优化、改善情况，并闭环检核；
5、收集、汇总、呈报业务部内业务数据；
6、协同运营中心宣导总部及甲方政策，监督落地执行；
7、领导交办的其他工作的执行与落地。