1、熟悉图纸与需求（深入研读装修设计图纸、施工方案及客户需求，明确装修范围、材料规格、工艺要求等细节）
2、工程量计算（依据图纸精确计算各施工环节的工程量，如墙面面积、地面铺装量、水电管线长度等）
3、成本预算编制（结合工程量与市场价格，编制详细的预算清单，包括材料费、人工费、机械费、管理费及不可预见费等，形成预算报告）
4、成本分析与优化（对比不同方案的成本差异，为客户或项目方提供性价比建议，协助优化预算分配）
5、预算跟踪（实时监控施工过程中的材料使用、人工投入等成本支出，对比预算偏差，及时预警超支风险）
6、变更管理（若施工中出现设计变更（如材料替换、工程量增减），重新核算成本并调整预算，确保成本可控）
7、数据归档与反馈(整理预算、结算资料，形成项目成本档案，为后续项目提供参考，总结成本控制经验_
