商品开发与选品

• 根据平台数据（亚马逊BSR、Google Trends）及行业趋势，挖掘潜力爆款（如家居、3C、宠物用品等）。

• 分析竞品定价、销量、Review，制定采购策略，确保产品竞争力。

• 参与新品开发，对接供应商打样，测试产品质量（如跌落测试、CE认证）。

供应商开发与管理

• 开发优质供应商（国内工厂/海外代工），谈判MOQ（最小起订量）、账期、FOB价格。

• 定期验厂，评估供应商生产能力、交期稳定性、跨境合规资质（如FDA、RoHS）。

• 维护供应商关系，处理质量问题、物流延误等突发情况。

采购成本控制

• 核算到岸成本（产品成本+头程物流+关税+VAT），优化采购方案。

• 对比不同供应商报价，争取最优采购价，降低采购成本5%-10%。

• 监控汇率波动，适时锁定外汇，降低汇兑损失。

库存与供应链协同

• 根据销售预测和库存周转率，制定采购计划，避免断货或滞销。

• 协调物流团队，优化头程运输（空运/海运/专线），平衡时效与成本。

• 处理滞销库存，制定清货策略（如促销、捆绑销售）。

跨境合规与风险控制

• 确保产品符合目标市场法规（如欧盟REACH、美国CPSC）。

• 跟踪海关政策（如美国301关税、欧盟EPR），调整采购策略。