岗位职责:
1、成本建模与监控（战略层）：深入了解业务痛点，收集业务部管理人员反馈，协同商分、产品、开发部门，带头梳理代补、总部罚款、DT、邮资及其他成本支持类项目的标准模型，搭建“效率优化驾驶舱”，促进成本项目标准化，对业务成本数据的准确性和全面性负责。
2、罚款规避及策略输出（策略层）：量化发展激励、竞价扣款、KPI考核等GMV考核所需DT、风控等各项资源成本，对比未达成罚款金额和增速压力，输出资源投入的最优解，对罚款规避策略有效性负责，对罚款金额GMV占比优化负次责。
3、B端代补提效（资源层）：穿透代理商补贴来源及ROI影响，识别无效补贴并推动缩减，同时以ROI为标准建立代补使用管理机制，通过规则制定与培训考核引导城市端合规增效，对代补ROI提升负责。
4、神券报名商家结构调整：通过降低高订单商家的神券覆盖率和力度，补充低单量商家的神券报名来完成KPI考核的方式，利用管控手段调整神券商家结构，降低神券订单量，对C补率负责。
5、推广提效及资金安全管理（风控层）：负责推广必要性评估、推广成本优化方案设计，对推广目标完成率及推广成本率下降负责。
6、竞争指引及策略落地（竞争层）：根据城市竞争态势和甲方竞争资源，分等级、分城市、分商圈、分商家输出BCD端竞争策略，标准化M值投入的ROI，引导城市构建M值壁垒，对M值负责。
7、人效提升优化（运营层）：通过输出SOP标准化、工具赋能等方式，增强一线BD带商能力，提升业务团队人效，对人效提升策略质量负责。
8、跨部门协同落地（响应层）：根据经营会议主要todo，协同城市经理或其他部门成员，收集落地难点卡点，及时优化复盘，对业务收入相关的跨部门项目的达成结果负责
9、临时性成本战役突破（攻坚层）：承接突发性成本管控需求（如政策调整、费率变更），快速输出应急方案并推动落地，对战役达成负责。
10、协助上级及事业部工作（支持层）：协助上级领导推进工作，并根据业务需要完成其他临时性任务。包括跨部门协作、项目支持或应急任务的处理，对上级交付任务负责。
任职要求:
（一)、教育背景与专业资质
1、教育背景：本科及以上学历。
2、专业资质：市场营销、商业分析、管理学、经济性专业相关。
（二)、工作经验要求
至少6年以上相关工作经验，其中互联网行业，特别是外卖、O2O等领域的数据分析经验不低于3年；
（三）核心能力与专业技能
1）电脑使用能力：熟练使用WORD、EXCEL、PPT等办公软件；精通SQL/Excel建模，独立输出收入健康度诊断报告
2）数据分析能力：具备3年以上业务数据分析经验，对数据与业务方面有足够敏感性，有较强的逻辑分析能力和独立思考能力，能够根据数据进行策略分析和优化产品及服务，具备通过数据拆解问题，发现机会点的能力
3）市场竞争能力：经历过互联网大战，熟悉BCD端的竞争打法，熟悉城市壁垒构建，针对发现的业务问题，提出策略并输出完整落地方案，并执行落地;
4）分工协作能力：能与业务团队、产研等相关部门良好沟通，推进策略落地执行，需要主导过3个+跨部门项目并达成目标，使过程中无缝衔接；
5）应变调整能力：项目执行遇突发状况，团队快速灵活应变。转危为机
6）忠诚可靠，认真负责：原则性及保密意识强；
7）学习成长能力：思维敏捷，能持续吸收新知识、新技能，紧跟时代步伐
8）沟通社交能力：工作中精准表达想法、高效倾听反馈，做好跨部门协同并保持良好关系
9）抗压耐挫能力：面对繁重工作、严苛考核、项目失败等压力挫折，仍保持乐观坚韧，积极处理问题。