1、对事业部的研产供销等各个环节进行深入分析,包括利润、成本、现金流等关键指标的监控和分析。根据财务分析结果,为事业部管理层提供决策支持,参与业务战略规划的制定;
2、负责事业部年度预算的编制、审核与调整,确保预算的合理性与准确性;监控预算执行情况,定期进行预算与实际支出的对比分析,提出改进建议和成本控制措施;
3、识别并评估事业部面临的财务风险,包括但不限于市场风险、信用风险、流动性风险等;设计并实施财务风险防控措施,确保公司财务安全;
4、与事业部内其他部门保持良好的沟通与协作,确保财务信息的准确性和及时性;向上级领导汇报财务工作情况,提出改进意见和建议。