战略规划与市场开拓

• 制定公司年度业务目标，统筹家装业务板块的市场拓展策略；

团队管理与业绩达成

• 组建并管理销售、客服、市场团队（10-20人规模），制定绩效考核标准；
• 监督目标拆解与执行，通过数据（转化率、客单价、利润率）驱动业绩增长；

资源整合与创新

• 整合供应链资源（建材商、设计师、施工队），优化成本与交付效率；
• 推动数字化工具应用（如CRM系统、线上获客平台），提升运营效率；
• 探索新业务模式（如旧房改造、智能家居、整装套餐）的可行性。