1、 参与公司战略规划，根据公司目标分解制定各部门及岗位的绩效指标；
2、组织并指导各部门开展绩效评估工作，确保评估过程的公平、公正、透明；
3、收集、整理和分析绩效数据，为管理层提供准确的绩效报告和决策支持；
4、与各级员工进行绩效沟通，解答疑问，提供绩效改进建议；
5、协助员工制定个人绩效发展计划，跟踪绩效改进情况；
6、对各部门负责人进行绩效管理培训，提高其绩效管理能力和水平；
7、关注绩效管理领域的政策法规和行业动态，不断优化绩效管理流程和方法，提高绩效管理的效率和效果。