1、项目管理:根据项目情讯，主导项目前期的可研、产品定位、设计成果评审等工作，配合项目规划和方案调整，负责对项目实施方条的改进，并对实施过程中遇到的具体问题提出改普建议、保障项目产品竞争力;负责工程施工前各项准各工作的督促，组织区域内项目部人员对项目前期准备、策划及施工过程进行管理，确保进度、质量、安全、成本管理达到集团要求，确保按期顺利交梭。
2、运营管理:主导审核运营计划。參与审核项目的开发主项计划和开发专项计划，并推动和监控项目计划的执行，协调与项目开发相关的问题。
3、营销管理:督导落实营销回款计划及各节点的关键动作，确保销售回款，保持区域的资金流健康。
4、公共关系管理:为确保项目快速开发，与项目当地政府职能部门保持良好沟通;并保持和维护已经建立的沟通渠道。负责横向、纵向部门关系的维护和互动，并建立项目一线各部门的固定沟通渠道。
5、团队管理:建立与完普组织架构和管理体制、人员的工作安排、业绩考核、定期总结项目进展情况;加强梯队建设及文化建设。
6、内部协调:科学组织和管理区域人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决运营过程中出现的问题;外国协调:对接政府及公司相关检查工作，负责外国关系处理，争取创优，避免相关处罚项发生。
7、外围协调：对接政府及公司相关检查工作，负责外围关系处理，争取创优，避免相关处罚项发生。
8、验收管理:.监督落实项目分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工预验收，组织工程竣工验收;
9、资源整合:整合各项目、及跨项目之间及外部各方的资源，推动本项目的顺利经营开发；
任职要求：
1、本科以上学历，土木工程等相关专业
2、具有3年以上多项目全面管理经验