1、战略规划与组织发展
—制定并推动公司人力资源战略，确保与业务目标高度协同；
—优化组织架构设计，推动组织变革与效能提升；
—搭建人才发展体系，制定长期人才储备与继任计划。
2、团队管理与赋能
—领导集团人力资源团队（招聘、培训、薪酬绩效、员工关系等模块），提升团队专业能力；
—建立高效、协作的HR文化，提升部门内部协作效率。
3、核心模块管理
—招聘与配置： 监督关键岗位招聘，确保人才供给满足业务发展需求；
—绩效管理： 设计并优化绩效考核体系（如OKR/KPI），推动绩效文化落地；
—薪酬福利： 制定具有市场竞争力的薪酬策略，控制人力成本；
—培训发展： 搭建领导力培养体系，推动员工职业发展通道建设；
—员工关系： 处理重大劳动争议，维护和谐的劳资关系与企业文化。
4、合规与风险管理
—确保人力资源政策符合国家法律法规；
—预防用工风险，完善员工手册及管理制度；
—应对劳动仲裁、诉讼等突发事件。