业务流程梳理：配合公司系统上线进行流程梳理， 参与研究和优化公司核心业务流程和管理流程，提升组织运营效率，此项为重点工作。

目标分解与落实： 将公司级的战略目标分解到各事业部，各中心，确保战略导向的一致性。

专项课题研究： 针对公司发展中的重大专项课题（如新市场进入、新业务孵化等）进行深入研究，并形成方案

参与制定公司战略： 协助部门领导，参与制定公司中长期（如3-5年）发展战略规划，明确公司的使命、愿景、战略目标和核心举措