1.销售战略与计划制定：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施。
2.销售团队管理：整合各地区公司销售团队，并与前端采购建立联动。
3.各分公司批发业务的销售管理以及销售渠道拓展。
4.销售绩效管理：负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。