1.通过对现场质量问题及市场质量问题的应急处理及改进，确保整改完成率100%，提升零部件来料质量。2.通过对供应商现场工艺进行稽核，对供应商绩效排名确保供应商质量保证管理并协助搭建供方质量管理体系。3.通过对新品工装夹具评审及改进工作，确保整改达成率4.根据公司质量目标，通过对专项工作的推进确保方案落地。