工作职责(根据工作流程或工作量大小顺序)：
1、效率管理：跟踪负责区域产线UPH达成、HPU达成情况，对不达标项目进行原因识别，推动问题闭环；持续优化换型时间、识别制程周期影响因素，跟踪和维护换型时间目标；对负责区域周期性进行OEE分析。标配人力维护和变更管理，人员负荷测算和平衡。
2、工时管理：对转产新产品节拍进行测量、统计；对已投产产品定期抽测节拍符合性；评估责任部门的节拍变更申请并更新工时统计表及变更履历；
3、产能统计：熟悉产品全部制程并出具产能统计表，根据量纲变化，匹配现场设备数量，评估真实设备产能
4、场地规划：负责所管辖区域、产品类型的新设备布局，线体改造布局，评审提需部门要求合理性；新厂房规划工作。
5、持续改进与创新
流程改善：持续识别现场浪费，不断改善新产品导入流程、生产流程等，提高整体运营效率。
持续改善：现场浪费识别，制程周期缩短；依据持续改善流程完成周期性工厂持续改善案例收集及评审、归档宣传。
教育背景：