一、精益体系建设和稽核

1. 精益运行组织架构建立，体系标准建立及维护（公司制造业务下全部模块）

2. 精益体系建设标准培训和铺排实施完善计划制定
3. 运营稽核：现场精益体系建设标准下文件审核+现场审核，不达标项目管理

4. 精益运行体系培训

二、KPI经营管理

1. 年度业务计划战略图绘制和管理层、财务目标接收

2. 年度业务计划实施BPD架构建立

3. BPD指标确定、目标值拉通确定、owner确认、数据源确定

4. BPD执行逻辑方法释放、培训，BPD管理组织架构确定，月度数据收集

5. BPD执行月度报告和action plan优化，看板管理及更新稽核

6. 重点实施项目年度建立和跟进节点管理。

7. KPI管理实施培训

工作要求：

1、本科以上学历，工业工程专业毕业最优；

2、2年以上工作经验，熟悉汽车电子行业；

3、至少一种制造业精益制造体系精通；

4、BSC架构；

5、熟悉制造业基本运营维度；

6、精益体系推进能力；

7、精益指标架构关联性分析能力。