1，‌设定业务目标‌：将年度、季度、月度业绩指标（如产值、客户满意度CSI）合理分解至团队，并监督执行。‌‌
2，‌预算与成本控制‌：编制部门费用预算，监控售后服务收入与利润，确保成本在可控范围内。‌‌
3，‌市场分析与策略调整‌：持续关注区域市场动态和竞争对手举措，及时调整服务策略以抓住市场机会。‌‌