1、建立健全财务管理制度、内控机制。
2、日常资金调度与管控(资金预算、营运资金)。
3、对集团税收进行整体筹划与管理，以最大程度降低税务风险。
4、配合公司营运发展及计划，提供相关财务会计分析、财务预警机制与风险管理。
5、月/季/年度经营分析(含成本及财报分析)，针对经营成果编制各项绩效报表，供经营管理参考，协助各项绩效评估与公司决策。
6、根据实际经营状况分析及报告，定期参与或主动发起经营会议针对异常点讨论并寻求解决方案。
7、督导关系企业帐务处理及复核财务报表，针对异常事项做分析处理。
8、推动公司E化程度(优化作业流程，提升内部效率)，并对现行ERP系统监控使用情况，与各使用部门合作致力提高系统的效益。
9、主导或参与集团重大事项的决策，妥善处理各种突发性事件。
10、完成主管交代的其他事项。